Creëren van een
positieve werkcultuur
‘Wij doen veel aan het bevorderen van een positieve werkcultuur: wij hebben een tafeltennistafel, gratis fruit en zelfs ook een goed bonussysteem.” Met daarbij meestal de
toevoeging: “ … toch gek dat we een hoog ziekteverzuim/-verloop hebben!”
Dit horen wij veel van opdrachtgevers als wij het hebben over een positieve werkcultuur.
Het is niet raar dat veel organisaties denken dat een positieve werkcultuur bereikt wordt met initiatieven als deze. Vaak ontbreekt de bewustwording dat het resultaat van een koffiehoek, een zitbal en een glijbaan op het werk medewerkers tijdelijk tevredenheid geeft. En die tevredenheid leidt na een relatief korte duur tot een vorm van gewenning, waarbij extraatjes als ‘vanzelfsprekend’ worden gezien en waardering ervoor zelfs ontbreekt (‘het kerstpakket was vorig jaar beter!’).
De inzet van dit soort initiatieven leidt dus niet tot een positieve
cultuurverandering; evenmin leidt het tot behoud van medewerkers.
Wat leidt wel tot een positieve werkcultuur?
Elke organisatie is anders, en heeft een afgestemde aanpak nodig. Wat voor elke organisatie geldt, is dat via kleine, structurele veranderingen in je leiderschap, de onderlinge communicatie en de manier van omgang met elkaar je weldegelijk een positieve werkcultuur kunt creëren
Team Optimalisatie
Programma's & Trainingen
Ons vijf stappenplan om een positieve werkcultuur te creëren is de volgende, die we samen met jou oppakken:
stap 1. Geef betekenis aan het werk: breng de missie, de visie en de kernwaarden van jouw organisatie in beeld. Deel concrete voorbeelden met je medewerkers hoe hun rol een positieve impact heeft op het bedrijf en/of de maatschappij.
stap 2. Creëer doelen: duidelijke doelstellingen brengt medewerkers samen en geven dat stipje op de horizon om naartoe te werken.
stap 3. Verbinding&werkplezier: goede relaties op de werkvloer zijn essentieel.
Vier daarom (kleine) mijlpalen, organiseer etentjes en sportactiviteiten. Tja
en in dit kader komt die tafeltennistafel dan toch goed van pas 😉
stap 4. Luister goed naar je werknemers en geef hen het gevoel dat hun stem gehoord wordt. Creëer een open werksfeer waar complimenten geven en waardering uiten normaal is. En goed voorbeeld doet volgen!
Uit zeker ook kritische punten, maar wel op een feedforward-wijze. Link naar workshop Feedforward
stap 5. We zorgen voor een goede werkflow waarbij jouw mensen op de juiste functies
zitten. Worden ieders talenten benut? Via reflectie -en (zelf)inzichtmomenten en teambuildingssessies, trainingen en (team)coaching helpen we jou hierbij
Dit traject heeft als uitgangspunt dat kleine veranderingen voor draagvlak en ontwikkeling zorgen
Neem contact met ons op voor verdere informatie of bel Yvette via 06-20998553