Bij het zoeken naar oplossingen voor de volgende uitdagingen wordt nauwelijks gedacht aan de mogelijkheid dat de oorzaak kan zitten zit in de bedrijfscultuur:

• een terugvallende omzet, of lagere omzet in verhouding met de concurrent
• medewerkers die snel de organisatie verlaten (een hoog verloop)
• een hoog ziekteverzuim

Wat er dan gebeurt is dat de oplossing in de verkeerde hoek wordt gezocht. Zoals het aannemen van meer recruiters om het verloop op te vangen. Het bezuinigen op kosten in plaats van te investeren in innovatie of de ontwikkeling en groei van medewerkers.

Wil je weten hoe je wel werkt aan het verbeteren van jouw bedrijfscultuur? Neem vooral contact met ons op of check onze workshops en teamsessies.

Welke vragen kun je jezelf stellen om te testen of jouw organisatie een gezonde werkcultuur heeft?

Waarden

• Weten alle werknemers wat de waarden en doelen van de organisatie zijn?
• Worden deze geleefd en gevoeld op de werkvloer?

Leiderschap

• Zijn jouw leidinggevenden faciliterende leiders?
• Geven ze naast goede sturing ook persoonlijke aandacht als coach en inspirator?

Mens centraal

• Voelen mensen dat ze ertoe doen? Dat de mensen centraal staat bij beslissingen?
• Wordt er tijdig en vooraf gecommuniceerd, zodat medewerkers mee kunnen denken met leidinggevenden?

Gedrag

• Is er (bewust) aandacht voor het (onbewuste) gedrag van de medewerkers?

(Samen)werken

• Wordt werk als betekenisvol gezien?
• Vindt er samenwerking plaats, met een energieke vibe?
• Voelen je medewerkers zich vrij om met ideeën te komen en om zichzelf te zijn?
• Is er een hoog verloop of zijn er veel medewerkers die er langer werken?